Транспортная компания "Шелковый путь"

г. Санкт-Петербург,
ул. Маршала Новикова
д. 41 /1
silkhway@yandex.ru

тел: 8 (964) 610-05-17

Главная » На заметку » Обо всем » Складская логистика

Складская логистика

 

Любая компания, как производственная, так и торговая, всегда своей целью ставит увеличение объемов продаж. Увеличение объема продаж, как следствие, тянет за собой требование к увеличению складских помещений. 

Но стоит ли вводить в строй новые складские метры или можно как-то обойтись? Как обработать весь этот нарастающий товарный вал без расширения имеющихся складских помещений и при этом не теряя имеющегося уровня качества роботы? Можно попробовать разобраться в тонкостях сладской логистики самостоятельно. 

Можно обратиться к компании «СЕРВИС ЛОГИСТИКА» .  3PL- логистический оператор предоставляет весь комплекс услуг по логистике поставок в торговые сети. 

Современная складская логистика рассматривает пять основных категорий процессов, ведущих к увеличению затрат, то есть приносящих убытки для компании. Умение снизить влияние этих процессов на работу склада, даст возможность значительно увеличить продуктивность его работы без увеличения размеров.

 

Рассмотрим их поподробнее.

1. Перепроизводство

В отношении к складским технологиям это означает несколько вариантов:

а) избыточный приход товара, то есть количество пришедшего на склад товара больше, чем этот склад может вместить. В результате товар хранится в не оборудованном месте, отсюда его порча и убыток предприятию.

б) нерациональный или избыточный заказ транспорта. Скажем, одновременно под загрузку в вашем складе может стать 3 машины. Но заказано сразу же 10. В итоге 7 машин простаивают, ожидая своей очереди.

2. Избыточные запасы

Хотя по логике вещей склад предназначен именно для хранения запасов, но львиная доля складских затрат приходится именно на поддержание этих запасов. Чем меньше срок между поступлением товара на склад и его отгрузкой со склада, тем меньше затраты на его хранение.

3. Излишняя обработка

Есть ряд необходимых действий по обработке товара на складе. Это приёмка, разгрузка, сортировка, размещение на хранение, ответственное хранение грузов, комплектация при отгрузке и сама отгрузка. Кроме этого есть внутренние перемещения, упаковка, консолидация и так далее. И на каждом из этих этапов может присутствовать излишняя обработка. Скажем, требование установки товара на паллеты, причем каждый вид товара на отдельную паллету. В итоге может получится так, что одному получателю товара отгружают 10 поддонов, на каждом из которых стоит по одной маленькой коробочке.

4. Лишние перемещения

Очевидно, что товар должен хранится там, где его удобно брать. Но зачастую бывает с точностью до наоборот. Товар, который нужно отгрузить немедленно, находится дальше всего от погрузчика.

5. Пустое ожидание

Здесь не имеется в виду простои или перекуры. Огромное количество времени теряется на обычное ожидание — пока подъедет погрузчик, когда выдадут накладную, когда разъедутся встречные кары, когда приедут за товаром. И так далее и тому подобное.

 

Оптимизация складских процессов позволяет значительно увеличить производительность работы склада без увеличения площадей или количества персонала.

 

 (голосов: 0)